日落时分棕榈树环绕的度假村无边泳池
酒店业主 · 普吉岛 · 攀牙 · 考拉

您在普吉岛和攀牙的独立业主代表。

我们坐在您这一边：保护您的投资，让运营方对结果负责，并把酒店的数据转化为清晰的决策，无论您身在何处。

瑞士酒店管理，结合本地建造实战经验。我们的酒店经验让我们清楚运营方应达到怎样的表现；而因为我们在普吉岛亲自建造，我们也清楚工程应有的成本。作为您的代表，我们为您守护的正是这些。

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与您合作的人

您的代表是 Stephan。他出身于几代经营酒店的家族，先完成商业学校学业并取得职业文凭，随后在 SHL 卢塞恩酒店管理学校（Schweizerische Hotelfachschule Luzern）修读酒店管理，是一位瑞士酒店业专业人士。他在世界一流酒店积累了丰富的运营经验，涵盖城市酒店与度假村。结合我们在普吉岛亲力亲为的建造和开发工作，您的酒店在每一步都拥有业主视角。

业主的难题

风险由您承担，信息却掌握在运营方手中。

您拥有资产并承担风险，但日常运营、信息和报告都由运营方掌控。

没时间，也没有专业人士
大多数业主另有主业，并非酒店从业者，因此无法在预算、成本、餐饮、收入或资本支出方面考核运营方。
信息不对称
您所依赖的报告由运营方撰写，却没有人替您核查。
没有人站在您这边
运营方、承包商和中介都有各自的利益，没有人完全站在业主这一边。
小问题变成大开销
餐饮损耗、不断上涨的 OTA 佣金、无人把关的资本支出，以及对市场需求反应迟缓，都在侵蚀您的回报。
身在海外或忙于他事？
那就更需要一位只为您工作的本地代表。
灯光柔和的温馨餐厅 海边茅草顶露台 郁郁葱葱的热带花园与天然石景

我们的服务

业主代表与运营方监督
我们对照管理合同、KPI 和预算监督运营方，并代表您主持定期绩效评估。
资产管理与预算 / 资本支出控制
我们审视年度预算、确定资本支出优先级、核查承包商报价与采购，并跟踪预算偏差。
餐饮与运营评估
我们从酒店人的角度评估概念、菜单设计、销售成本、人力和服务标准。
收益与商业表现评估
我们分析定价、渠道组合、OTA 成本、直订以及欧洲旅行社业务。
开业前筹备与重新定位咨询
我们负责概念、开业预算、标准作业流程（SOP）和招聘计划，并站在您这一边监督承包商和运营方。
运营方遴选与合同支持
我们筛选运营方候选名单，并协助您谈判费用、KPI 和解约权。
AI 驱动的流程系统
我们可以为您或您的运营方搭建 AI 驱动的系统，或与您共同打造，让酒店流程更高效。
通过合作施工公司装修翻新 可选
正在计划翻新、升级或资本支出项目？如您需要，我们可以通过合作施工公司的施工力量来完成，并由我们自己把控质量，预算全程透明。您随时可以另找承包商比价。无论由谁施工，我们的建议都保持独立。

您将获得

问责
运营方知道有人在核查数据。
透明的报告
每月一份清晰的业主报告，提供英文、德文或俄文版本。
本地驻场
您无法到场时，我们代您出现在酒店现场和运营方会议上。
更好的回报
更严格的成本控制，更强劲的收入和餐饮表现。
服务区域
普吉岛攀牙考拉
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